Demetrics rism management solutions



Кто мы и чем занимаемся

Demetrics risk management solutions, представляет собой товарищество с ограниченной ответственностью, основанное 11 августа 2008 года, базируется в г. Алматы, Казахстан. Сотрудники нашей компании имеют практический опыт в области управления рисками на казахстанском рынке, включая банковский сектор, страховые компании, брокерско-дилерские организации, пенсионные фонды, компании по доверительному управлению активами. Наша компания- одна из первых провайдеров услуг по разработке бизнес-процессов в области риск-менеджмента в Казахстане.

Компания Demetrics помогает казахстанским предприятиям создавать службы риск-менеджмента, разрабатывать внутренние политики и правила управления рисками. Более делатально о том какие услуги предлагает Demetrics вы можете узнать в разделе Продукты.

Многие компании финансового сектора уже пользуются услугами Demetrics. Вы можете ознакомиться с некоторыми проектами в соответствующем разделе Клиенты.

Что такое риск-менеджмент

    Это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией. Современная экономическая наука представляет риск как вероятное событие, в результате наступления которого могут произойти положительные, нейтральные или отрицательные последствия. Если риск предполагает наличие как положительных, так и отрицательных результатов, он относится к спекулятивным рискам. Если же вследствие реализации риска могут наступить либо отрицательные результаты, либо их может не быть вовсе, такой риск именуется чистым. Цель риск-менеджмента в сфере экономики — повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов с помощью защиты от реализации чистых рисков.

    Теория риск-менеджмента основывается на трех базовых понятиях:

  • полезности
  • регрессии
  • диверсификации


  • В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:

  • на первом этапе происходит выявление риска с сопутствующей оценкой вероятности его реализации и масштаба последствий;
  • на втором этапе осуществляется разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий;
  • на третьем этапе выбираются методы и инструменты управления выявленным риском;
  • на четвертом этапе производится непосредственное управление риском;
  • на заключительном этапе оцениваются достигнутые результаты и корректируется риск-стратегия.


  • Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап выбора методов и инструментов управления риском.

Наши партнеры


 
 
 

















Работа для рисковиков
Часто клиенты озадачивают нас просьбой найти им специалистов по рискам. Мы с удовольствием рекомендуем клиентам тех, кого знаем.
Отправьте нам свое резюме на адрес